Финансовый менеджер V archivu

Оптимизация работы отдела и его развитие;
Постановка целей и задач подчиненному, контроль за их исполнением;
Организация и контроль работы с поставщиками;
Анализ рыночной ситуации мониторинг цен;
Прогнозирование объема закупок, анализ и управление ассортиментом, эффективное распределение бюджета;
Управление ценовой политикой на предмет эффективности продаж;
Поддержание конкурентоспособных цен на продукцию;
Поддержание отношений с имеющимися поставщиками, поиск новых поставщиков-производителей